“你之前提到在‘搭子面试’中担任过模拟面试官，具体是如何帮助对方发现并改善面试中的盲点的？”

“我会先观察对方在模拟面试中的整体表现，尤其关注其表达逻辑、应变能力和非语言细节。结束后，我会提供结构化反馈：比如针对某个技术问题，指出其思路跳跃的部分，并建议用‘STAR法则’重新组织案例；同时，我会分享面试官的常见心理——比如回答过于冗长可能导致注意力分散，并建议用‘先结论后展开’的方式调整表达。最后，我们会针对薄弱环节做针对性练习，例如用角色互换的方式，让ta体验面试官的视角，从而更直观地意识到自己的问题。”